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武汉科技大学金融证券研究所所长董登新公开表示,一边是社保要继续降费,另一边却是养老金给付水平还要继续增长,社保减收增支,继续扩大的养老金收支缺口怎么办?唯一对策是整合缴费型社保制度,重新进行顶层设计。董登新认为,由于“五险”设计费率(名义费率)严重偏高,直接挤压了第二支柱养老金(企业年金)的生存与发展空间,导致企业年金制度名存实亡。此外,经历了多轮社保降费后,生育保险与工伤保险的费率已逼近零费率,尤其是这两个小险种都不需要雇员缴费,而且其支付对象均为医院,生育保险、工伤保险完全可以并入医疗保险中。

针对这八个问题Kotter制定了八个步骤来完成既定的变革计划。(1)借有说服力的理由,建立急需变革的危机意识;(2)成立具备足够权力的联盟来领导变革;(3)创造新愿景,以领导变革与相关策略;(4)组织内部充分沟通愿景;(5)去除变革障碍物,鼓励冒险与创造性解决问题的方法,借以达到赋权给相关人士,使他们得以完成新愿景;

(6)计划、创造并奖酬近程战果,借由近程战果将组织引导至新愿景;(7)巩固战果、重新评估变革,并且于新计划中进行必要之调整;(8)公开揭示新做法与组织成功之间的关系,借以将变革深植于组织之中。陈春花教授曾从众多优秀的企业中概括为三点:一是保持足够的增长,以确保应对变化的能力和空间;二是变革自己,用持续转型表格来或许自己的生长;三是组从规律,遵从于市场的规律、客观发展规律。

也就是说,生育保险少覆盖的这1亿人,在2019年底前实现两项保险合并实施后,将直接受到保障。对此,国务院发展研究中心金融研究所教授朱俊生对《国际金融报》记者表示,从试点的情况来看,过去生育保险的覆盖面相对较窄,医疗保险的覆盖面广,如果两者整合可以大大地扩大生育保险覆盖面。更多女性、家庭可以从中得到保障。

因此,董明珠团队合计持股也接近10%。“鉴于持股数量太为接近,没有单一股东从股权上能够对格力进行控制,因此格力电器最终可能变成无实控人的状态。”上述机构人士表示,这种无实控人的状态无疑更有利于董明珠团队的发挥。概率较低的股权架构猜想:格力集团转让出去低于一半的股份,那么格力集团仍然是单一第一大股东。董明珠团队、新股东分列第二大、第三大股东。

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